一、概述
本文档旨在确定协会未来三年的发展目标和战略计划。通过制定清晰的规划，我们将确保协会的持续发展，并为会员、社会和广大民众提供更好的服务。
二、背景分析
在内部环境方面，我们识别协会的核心优势和不足，我们拥有强大的组织基础、项目执行和资源整合能力，但在技术创新方面存在短板。另一方面，外部环境也充满挑战和机遇，包括政策法规的变化、市场需求增长、技术革新以及竞争对手的动态等。
三、目标设定
基于背景分析的结果，我们设定以下目标：
1）扩大协会的知名度和影响力
2）开展更多具有专业性和实用性的活动和培训
3）提供更多的资源和服务，满足会员的需求
4）提供更多的资源和服务，满足非会员的需求
四、战略计划
为实现上述目标，我们将采取以下战略计划：
1）提升协会形象和品牌
注重协会形象塑造和品牌宣传，提高协会的知名度和认可度，吸引更多合作伙伴和赞助商的支持。
继续加大协会官网和微信公众号的运维、更新和宣传力度，在持续更新、按时更新的基础上，注重页面的美化，图片清晰，排版精美，文字内容流畅，让更多的人可以搜索到我们的内容、可以看到我们的内容，尽量了解我们协会的服务。
在做好网站和微信公众号的基础上，开通新浪微博和短视频平台账号，通过更新颖的形式对协会开展多平台、多角度、多方位、多形式的矩阵宣传。
2）发展多样化的活动和培训
根据会员需求和市场趋势，开展更多具有专业性和实用性的活动和培训，提升会员的职业能力和竞争力。具体策略如下：
组织专业培训：
定期举办面向会员的专业培训活动，涵盖最新的行业知识、技能和工具，帮助会员不断提升专业能力。
设计针对性课程：
根据会员的实际需求和行业发展趋势，设计具有前瞻性和实用性的课程，确保培训内容与会员的职业发展紧密相关。
强化互动与实践：
通过小组讨论、角色扮演等互动形式，以及情景模拟和案例研究，让会员在实践中学习和成长，增强培训效果。
3）加强资源和服务供给
提供更多有价值的资源和服务，如行业报告、案例分析、专家咨询等，满足会员的需求，增强协会的核心竞争力。
提供多样化资源：为会员提供丰富的行业报告和案例分析，帮助他们深入了解行业动态和市场趋势。
引入专家咨询：
建立专家团队，为会员提供专业的咨询服务，解决他们在业务发展中遇到的问题。
定制化服务：
根据会员的具体需求，提供定制化的解决方案，确保服务能够精准对接会员的实际需求。
持续更新与跟进：
定期更新资源和服务，确保会员能够获取到最新的行业信息和专业建议，同时提供持续的跟进服务，确保会员问题得到及时解决。
4）提供更多的资源和服务，满足非会员的需求
优化基础服务：
确保为非会员用户提供稳定、高效的基础服务，如网站后台操作方法、微信公众号操作方法、路由器使用方法等，以满足用户的基本需求。
丰富免费内容：
提供多样化的免费内容，如微博更新、电脑操作系统安装、手机各种功能的使用培训等，以吸引并留住非会员用户，同时作为会员权益的补充，提升整体吸引力。
创新服务模式：
不断探索和创新服务模式，如远程服务、短视频服务等，为非会员用户提供更多便利和优惠，增加协会的附加价值。
五、结语
通过以上策略和行动计划，我们相信协会将能够实现本文档中制定的目标，迈向更加繁荣和可持续发展的未来！
北京市昌平区信息技术应用协会
2022年6月1日
